تراجع البلاستيك الهندسي في أوروبا: تتم إعادة كتابة خريطة إمداد أجهزة الكمبيوتر الشخصية وABS وPBT وPA6

كوفيسترويتم إغلاق ثلاثة خطوط للكمبيوتر الشخصي في أنتويرب.سابكتبيع أعمالها في مجال البتروكيماويات الأوروبية وأعمالهاالكمبيوتر/PBT/ABSأعمال اللدائن الحرارية الهندسية.باسفوعلى النقيض من ذلك، اختارت شركة مشتركة بنسبة 50:50 لدمج شركتها الأوروبيةPA6سلسلة القيمة. ثلاث شركات، وثلاثة مسارات - تشير جميعها إلى نفس إشارة الصناعة: يتم إعادة تسعير أصول البلاستيك الهندسي للسلع الأوروبية بشكل منهجي من قبل أصحاب العلامات التجارية الأصلية، وتدخل خريطة العرض العالمية جولة جديدة من إعادة التوازن.

1. كوفيسترو: تم رفض اقتصاديات الكمبيوتر السلعي الأوروبي

في 15 أكتوبر، أعلنت شركة كوفيسترو عن خطط لإغلاق ثلاثة من خطوط إنتاج البولي كربونات الأربعة في موقعها في أنتويرب في بلجيكا ووقف إنتاج ثنائي الفينول أ المحلي (BPA) هناك، مما أثر على حوالي 260 موظفًا. تتمتع أنتويرب بقدرة اسمية للكمبيوتر الشخصي تبلغ 240 ألف طن سنويًا وسعة BPA تبلغ 245000 طن سنويًا. بعد الدمج، سيبقى خط كمبيوتر واحد فقط، وسيتم تحويله إلى منتجات متخصصة.

كان منطق كوفيسترو صريحا: فقد عانت عمليات تشغيل أجهزة الكمبيوتر الشخصية في الموقع من خسائر متزايدة منذ عام 2022، وكان الطلب الأوروبي ضعيفا، وتكاليف الطاقة والإنتاج مرتفعة، ولا تزال القدرة العالمية لأجهزة الكمبيوتر الشخصية في فائض مستمر في المعروض. وقد انخفض استغلال القدرات بشكل حاد ومن غير المتوقع أن ينتعش على المدى القصير. هذا ليس خفضًا دوريًا للإنتاج. إنه رفض هيكلي لاقتصاديات أصول أجهزة الكمبيوتر الشخصية السلعية في أوروبا. يُظهر الاحتفاظ بخط واحد للمنتجات المتخصصة أن دور الموقع الأوروبي يتحول من مركز توريد السلع إلى مركز المنتجات المتخصصة وعقدة الخدمة الإقليمية.

2. (سابك): تصفية الاستثمارات الأوروبية في مجال البتروكيماويات والمنتجات المتداولة في البورصة، وإعادة توجيه رأس المال إلى الأسواق ذات النمو المرتفع

ولا يقل تعديل الأصول الأوروبية الذي أجرته (سابك) أهمية رمزية. وفي أوائل أكتوبر، وافقت المفوضية الأوروبية على الاستحواذ الكامل على شركة SABIC Europe B.V. من قبل شركة Aequita Management SE الألمانية، في صفقة بقيمة 500 مليون دولار. تغطي الصفقة أربعة مواقع - تيسايد في المملكة المتحدة، وجيلين في هولندا، وجيلسنكيرشن في ألمانيا، وجينك في بلجيكا - مع خطوط إنتاج تشمل الإيثيلين، والبروبيلين، والبولي إيثيلين منخفض الكثافة، والبولي إيثيلين المنخفض الكثافة الخطي، والبولي إيثيلين عالي الكثافة، والبولي بروبيلين.

أكثر صلة بصناعة اللدائن الهندسية: أكملت (سابك) أيضًا بيع أعمال اللدائن الحرارية الهندسية في الأمريكتين وأوروبا إلى موتاريس، والتي تغطي أجهزة الكمبيوتر الشخصية، وPBT، وABS، بقيمة مؤسسية تبلغ حوالي 1.6875 مليار ريال سعودي. وأوضح الرئيس التنفيذي لشركة سابك في إعلان أرباح الربع الثالث أن عمليات سحب الاستثمارات هذه هي جزء من "تحسين المحفظة"، مع إعادة تدوير رأس المال في الأسواق ذات النمو المرتفع. وقد أكملت ثلاث وحدات للبولي أوليفينات في مجمع فوجيان للبتروكيماويات التشغيل التجريبي، ومن المتوقع أن يتم تشغيلها بالكامل في الربع الأخير من عام 2026.

3. BASF: تكامل المشروع المشترك بدلاً من الإغلاق التام لـ PA6

وخلافاً لإغلاقات كوفيسترو وتصفية استثمارات سابك، اختارت شركة باسف "التكامل في المشروع المشترك". في 20 أكتوبر، وقعت BASF مذكرة تفاهم غير ملزمة مع مجموعة Hengshen لتشكيل مشروع مشترك بنسبة 50:50 لدمج أعمال سلسلة القيمة الأوروبية للبولي أميد 6 (PA6). ويغطي النطاق قيد التقييم أيضًا أعمالها العالمية في مجال البثق باستثناء أمريكا الشمالية، في حين يتم استبعاد أعمالها المتعلقة بالبلاستيك الهندسي.

ومن الجدير بالذكر أن البيان الذي أدلى به رئيس المجلس التنفيذي لشركة باسف، ماركوس كاميث، قال: "إن الصناعة الكيميائية في أوروبا تحتاج إلى تحسين قدرتها التنافسية"، ويهدف التكامل إلى "زيادة استخدام الأصول وخفض التكاليف". وقبل شهر واحد فقط، خفضت شركة BASF طاقتها الإنتاجية للكابرولاكتام في أوروبا من 500 ألف إلى 400 ألف طن، مع إغلاق العديد من المصانع في لودفيغسهافن أو إغلاقها جزئيًا. جوهر المشروع المشترك هو كما يلي: دون الخروج بالكامل من PA6، تقوم BASF بتسليم قاعدة الأصول الأوروبية الثقيلة إلى شريك يتمتع بوضع تكلفة أقوى لقيادة العمليات.

4. ثلاثة مسارات، منطق واحد

وبجمع شركات كوفيسترو وسابك وباسف معًا، يصبح التعديل المشترك واضحًا عبر أصول البلاستيك الهندسية السلعية الأوروبية: الإغلاق، وسحب الاستثمارات، وتكامل المشاريع المشتركة. أصحاب العلامات التجارية الأصلية لا يتخلون عن المواد البلاستيكية الهندسية. إنهم يحافظون على القدرة السلعية في المناطق منخفضة التكلفة ويعيدون توجيه مواقعهم الأوروبية نحو المنتجات المتخصصة أو منصات الدمج الإقليمية أو مشغلي المشاريع المشتركة مع مزايا تكلفة أقوى.

لقد أصبح تقسيم العمل العالمي الناشئ أكثر وضوحا: فالمناطق المنخفضة التكلفة تستحوذ على القدرة على مستوى السلع الأساسية؛ وتحتفظ أوروبا بالمنتجات المتخصصة وقدرات الخدمات الفنية الإقليمية؛ وتتولى منصات الدمج مثل Aequita وMutares الأصول الأساسية. بالنسبة للمصنعين النهائيين في جميع أنحاء العالم، فإن ما يهم ليس فقط التسعير القصير الأجل، بل أيضا استمرارية العرض من الدرجات ذات المنشأ الأوروبي، ونقل العقود بعد إغلاق الأصول، والتغيرات الفعلية في دورات التأهيل للدرجات البديلة.

خاتمة

إن إعادة هيكلة قطاع اللدائن الهندسية في أوروبا ليست مجرد خروج من القدرات. إنها إعادة توازن لخريطة العرض العالمية. تحتفظ شركة Covestro بخط واحد لأجهزة الكمبيوتر الشخصية للمنتجات المتخصصة، وتقوم شركة SABIC بإعادة توجيه رأس المال إلى مجمع Fujian الخاص بها، وتستخدم BASF مشروعًا مشتركًا لدمج أصول PA6 الثقيلة. وتحدد هذه المسارات الثلاثة مجتمعة نفس الاتجاه: حيث يستمر مركز الثقل في مجال هندسة السلع البلاستيكية في التحول شرقا، في حين تتراجع أوروبا نحو المنتجات المتخصصة، وعمليات المشاريع المشتركة، ومنصات الدمج الإقليمية. القصة التي يجب مراقبتها ليست إغلاق أي مصنع بمفرده، ولكن كيف يتشكل التقسيم العالمي الجديد للعمل في هندسة البلاستيك فعليًا.